The Breakthrough Challenge:  突破挑

Fast is Flipped: 快速是通过翻转实现的:Q型驱动系统改变了传统推动企业变革的方法,其中包括组织发展,领导力发展,管理培训,高管教练和战略咨询。 Q型驱动提供了一整套从内开始作用的完全独特的、整合的企业转型变革系统。

 

Traditional change is slow: 传统的企业转型变革是很慢的:大多数公司都引入了传统的结构化的变革管理流程。 这可能包括调整组织结构,推出新的举措。不过,每一个变革项目背后都蕴藏着企业的文化。 这可以在实际的日常行动,行为和人们的对话中观察到。通常企业文化和经理者惯性地抵制变革。公司领导会通过引入培训项目,教练或聘请优秀的顾问来转变文化。但是,除非潜在的抵制变革的习惯和思维得到转化,变革仍是将会以非常慢的速度推进。

 

Traditional Training: 传统培训:大多数培训和领导力项目有效性都比较低。最重要的原因是培训本身没有链接到企业日常工作中,所以培训就变得非常抽象和理论化。这意味着这些知识点都没有“黏”在大家的脑子里。领导者必须从他们的工作中抽空来参加培训。离开工作的时间是培训最大的成本。而最大的因此带来的风险是高管/经理们会抵制整个关于培训和发展的点子。有研究显示大部分传统培训可以实现的仅是5%的行为习惯改变,因而导致人们会私下抱怨“又一个无用的领导力培训”。

Real Projects = Hands On Learning: 真实项目=具有实操性的学习:Q型驱动系统将您公司的真实项目完全整合在领导力发展过程中。 这使得真个项目实施过程十分真实,与每天工作中的真实挑战息息相关。领导者们会立马觉得这个项目十分有趣,与实际工作相关度很高并且很有成效。Q型驱动运用实操性很强的体验式黏性学习,将想法和工具转化为新的行为习惯。我们有跟踪数据显示, Q型驱动项目可实现78%的行为习惯改变。这个使得Q型驱动企业转化项目中的培训比传统培训发挥的效能多15倍。

Executive Coaching: 高管教练:聘请一个优秀的高管教练可以是非常有效的。 但它也是缓慢和昂贵的。教练有许多种风格,而且并不都与业务成果和高绩效领导力的发展相关。教练是比较私人的,因此很难监控其有效性。有时可能需要6个月才能知道教练和高管间协作是否奏效。发展企业内部教练或者培养“教练式经理”的技能会更加有效。尽管如此,本质上,经理们是不会关注教练这件事的,他们只会关注是绩效/业务成果。

World Class Coaching Culture: 世界级教练文化:Q型驱动系统将教练文化根植于每天的管理习惯中。它把简单而强有力的教练工具融入每次日常沟通交流中。Q型驱动系统将培养“教练式经理”的过程嵌入到核心的组织核心业务转型变革过程中。Q型驱动是世界顶级教练文化模型和系统,该项目可以将你的管理者真正转化成为教练式的领导者。Q型驱动企业转化项目里也包括1对1教练和团队教练。我们有一支精英的教练团队来支持这一切的展开。这可以加速业务成果的达成,让经理们模仿复制Q型驱动学院的教练来发展为自己的技能。 我们就是在项目中以自己实践Q型驱动系统的方式来传授大家掌握并精通Q型驱动的技能。