Q型团队技术

是什么使公司成功? 为什么像苹果或阿里巴巴这样的大公司会不断地提供行业变化的产品,而另一些则落后于? 为什么一些执行团队完全行为一致和遵守承诺,而其他执行团队则陷入战略和资源的无休止冲突? 游戏变化的战略思维从哪里而来?

 

创意是一个团队活动:创造力,战略和协调一致是使公司具有竞争优势的基本智力资本。 好的战略和创新不会单独发生,它需要一个团队来创造一个战略转型。 企业转型需要有能力为挑战和不断变化的市场创造新的解决方案。 即使是最聪明的人,它需要正确的工具和环境来想出最好的办法。

 

团队思维系统:大多数人将创造力或创新视为个人特征。 然而,目前的研究表明,具有创意的解决方案具有高度的语境或情境。 当一群人在正确的背景下相处时,就会变得具有创新精神。 为了触发这一能力,所需要的是正确的环境,工具和过程。

 

什么是团队智慧? 一些关于人群和集体智慧的研究表明,一个团队的平均智慧将永远超过个人最高智商。 团队思维是创新的关键。 但是我们如何打开团队大脑或团队超级计算机呢? 团体智慧是易变的。 一个否定的判断会使团队的思维能力丧失。 支持性团队思想框架建立在信任和强大的支持之上。

 

什么是Q型团队?Q型团队是用于培养团队最好的一组工具,想法和协议。Q型团队从提出好的问题开始,是以一个很好的头脑风暴的放松的方式。 一套强大的协议为高性能思维创造了环境框架。 这个热身过程是基础。

 

视觉思维:Q型团队白板系统

大量最近的研究已经形成了视觉思维习惯和高智力的人群之间的强大联系。 幸运的是,视觉思维是一种简单的技能,任何人都可以快速学习。 我们称这个过程为白板。 这是一个简单有效的过程,可以驱使群体解决问题。 随着练习团队的领导者将自然而然地开始这样做。 这在技术,科学或工程背景方面特别有效。 视觉建模复杂的商务过程使团队可以在没有防御或冲突的个性的情况下讨论挑战。