Powered by Q: Q型驱动动力源系统

Q型驱动企业转化系统是一套独特的系统方法,由以下核心动力源共同发挥作用:

团队能量:团队是公司实现真正转化的主要能量源泉。 领导者可以锁住一个团队的能量,也可以解锁释放出一个团队的能量。 99%的领导者不了解如何释放团队的能量。 一旦得到团队的能量,公司的转化将自动开始提速。

100%承诺:当公司领导们100%承诺时,所有的问题立马消失,结果将自然呈现。当承诺度低时,领导着必须使用KPI和最后期限来推动行动和结果。 这就引发了低信任和低绩效的死循环。 Q型驱动系统创造100%的承诺的个体/团队。

 

创业者思维:当领导者具有真正的创业者思维时,高绩效状态是自然而来的。你无法告诉别人如何成为一个伟大的领袖或者创立一家伟大的公司。领导者们必须找到自己内在的力量来驱动业务成果的实现。

真实项目:变革领导力是教不会的,但这又是领导者必须要具备的。纯粹的理论和概念的学习认知无法推进公司进行真正的转化。公司转化只能在企业真实的具有突破性质项目中发生。

玩更大的游戏:减少成本是无法实现市场领先地位的。你必须玩一个更大的游戏来转化你所处的整个行业来实现真正的市场支配地位。

使命构建 使命构建是最终极的企业变革工具。使命构建是一个持续性的流程,为组织内的每个团队,项目,产品建立一系列小的使命。使命构建将公司静态的使命融入公司日常运营对话中去,从而驱动激情和绩效的自然生发。


业务成果ROI: 战略型企业转型的发生是绝不能脱离日常的业务绩效的。所以除非整个过程直接与关键商业成果挂钩,否则又只会变成另外一个浪费时间的领导力培训项目。必须聚焦在业务成果的达成上。

 

激情驱动:高潜人才是被制造出来的,而不是被挖掘出来的。放弃尝试甄别或雇佣高潜人才,而是去打造高潜人才。高潜人才是在给予恰当的环境之中自然成长起来的。Q型驱动项目通常会把18-27%的项目参与者转化为高潜的领导人才。