使命技术

 

多数公司都有一个‘已死’使命。告知真相:如果你公司的任务无法每天激励员工行动,也许它在很久以前就‘死’了。 一个没有生气的任务会降低参与度,增加很多无效的承诺。

 

使命是一个持续的,建立团队小任务,项目或产品的过程。创建使命将静态的公司使命概念转换成一个每日的沟通性工具,用来驱动高效参与。如果你没有每天带一点使命,至少带到对话中来,你就会错过最终的商业能量来源。

你如何执行使命? 在最细微的层次上,使命总是以一种物理的形式产生,而这种形式就是每天的对话。 使命很容易 – 在最基础的层面上,使命很容易失败。 大多数领导和管理人员可以通过短暂的培训和几个月的练习来快速发展这个技能。

 

一个真正有参与度的工作群体当中,人们需要直接把他们的个人职业生涯目标和他们的工作关联起来。 从这里,人们能快速的参与到正在进行的过程中,包括能与之相关联的极细小的项目,团队和产品任务的开发。 因为使命过程会自然而然建立起组织性任务使之与企业的所有层级都能完美的联合。

 

使命=能量:使命是通过利用共同愿景的力量,将团队、项目和公司转变为更高能量的状态。 使命是关于如何解锁我们每个人心中的更高的追求。 在它的核心,这是真正的领导力。 这是对领导层可以采取的最高形式的探索。使命是一种在日常对话中带来团队更高目标或潜力的艺术。 考虑到地球上每个人,渴望高于一切,生活中有更高的追求。 这是一个崇高的目标。将熟悉的概念,落实到脚踏实地的简单问题是很重要的,你可以在日常的谈话中提出。

 

使命是公司内部身份和目的的核心组成部分。 使命自然地将视觉和价值相互联系,以创建高度集成的组织认同。